Стратегия Trend prevalence с прибыльностью 90%

Стратегия форекс Red man

Форекс стратегия Red man крайне проста, разработана специально для пары фунт/доллар, является скальпирующей стратегий форекс.

Рейтинг лучших брокеров бинарных опционов 2020:

Автор данной форекс стратегии рекомендует работать приблизительно с 6 до 15 по GMT, временной диапазон: 5-минут (M5). Система тестировалась на валютной паре фунт/доллар, но можно вполне применять и на других форекс парах.

Итак, начнем, прежде всего, на график фунт/доллар (M5) следует поставить следующие торговые индикаторы:

Чтобы добавить P.SAR на график МАКД нужен индикатор Parabolic SW (скачать его можно в конце данной статьи).

Новички форекс часто спрашивают, в чем отличие Parabolic SW от стандартного PSAR? А отличие в том, что стандартный ставится на график цены, а Parabolic SW ставится в окне индикаторов.

Проще всего использовать шаблон стратегии для МТ4, который Вы найдете в нашем архиве, чтобы самому не устанавливать все торговые индикаторы и сэкономить время.

Отметим, что работать по стратегии форекс Red man лучше всего в самые активные часы – Лондона и Нью-Йорка.

Заключение сделки на покупку по форекс стратегии Red man

  • бОльшая часть хотя бы одной закрытой 5минутной свечки расположена выше скользящей средней
  • точки форекс индикатора P.SAR и на графике цены и на индикаторе МАКД, находятся снизу
  • столбики МАКД находятся выше своей Оой линии (включая скользящую среднюю этого же индикатора МАКД)
  • первоначальный stop-loss ставим на расстоянии 2О пунктов от входа в рынок (для брокеров форекс с 5значными котировками – вроде Alpari – 2ОО пунктов). Или выше второй точки форекс индикатора PSAR (от последней)

Рисунок, нажмите для увеличения:

  • take-profit не ставим, выход из сделки только по stop-lossу (профитному или отрицательному)
  • после того, как профит составляет +15 или +2О пунктов, stop-loss переставляется в точку безубыточности. Кроме того, можно применять трейлинг-stop (встроенным в Ваш терминал МТ4)
  • затем stop-loss нужно переставлять за ценой по 2ой точке форекс индикатора P.SAR, ведь 1ый (то есть самый новый) часто пробивает цена. В случае, если торговый индикатор P.SAR перескакивает вверх и stop-loss не сработал, ожидаем последующего развития событий, если индикатор PSAR опять перескакиваем под цену – продолжаем переставлять наш stop-loss за второй точкой PSAR

Заключение сделки на продажу по форекс стратегии Red man

Чтобы открыть сделку на продажу, нужно соблюдать обратные условия.

Рисунок, нажмите для увеличения:

Русские брокеры, позволяющие торговать опционами:

Stop Loss N – промежуточный stop-loss, переставленный по второй точке форекс индикатора PSAR, который в нашем случае не сработал, и цена ушла дальше и поза была закрыта на уровне «клоуз”.

Дополнительные условия по стратегии

Не нужно работать по стратегии Ред Мен перед выходом ключевых новостей, если Вы все-таки рискуете, то таком случае система не гарантирует стабильность и прибыльность.

Кроме того, можно открыть два ордера, 1ый закрыть при +2О, а 2ой по правилам данной торговой стратегии.

Отметим также, что перед выходом ключевых новостей очень часто начинается на рынке флет, несмотря на то, что тут неплохой фильтр, но иногда лучше и подождать публикации новости, а когда пыль уляжется продолжить торговать по стратегии.

Автор стратегии пишет, что систему можно использовать и на других форекс парах, следует оптимизировать параметры. Автор пишет, что пробовал менять настройки SMA8, ставил туда EMA14, и с PSAR экспериментировал, что существенных изменений не было.

Следует учитывать лишь то, что стратегия трендовая, и флетовые валютные пары лучше исключить. Автор стратегии пишет, что «не раз замечал чаще всего если растёт, то всё растёт, если падает то всё падает, поэтому использую только фунт/доллар».

Автор стратегии Вадим Достовалов

КОММЕНТАРИЙ А. Седышева

Приветствую всех дорогие друзья. Сегодня я представляю вашему вниманию разбор торговой стратегии под названием «Red man». Данная торговая стратегия разработана для внутридневной торговли и позволяет заниматься так называемым скальпированием.

Начну с самого главного при работе по данной стратегии, а именно времени. Для того, чтобы продуктивно использовать стратегию необходимо не просто много времени, а буквально следить за рынком не отрываясь от монитора. Сигналов поступает довольно много, есть среди них, как прибыльные, так и нет, поэтому придется хладнокровно наблюдать, как срабатывает стоп и может быть не единожды.

И здесь свою роль уже будет играть психология, а именно готовы ли вы по несколько раз в день открывать позиции и после нескольких убыточных сделок по прежнему быть уверенным в стратегии и конечно в себе. Думаю, что многие (большинство трейдеров) пробовали себя в той или иной степени во внутридневной торговле и также смею утверждать, что практически все со временем отказались по крайней мере от большого количества сделок при работе внутри дня.

В рассматриваемой сегодня форекс стратегии используются трендовые индикаторы, поэтому здесь стоит отметить, что наиболее приемлемым при работе со стратегией — это попадание в тренд внутри дня. Лучше всего работать по данной стратегии, как рекомендует автор, то есть с началом европейской и заканчивая торгами в Нью-Йорке, когда на рынке присутствует высокая ликвидность и начавшиеся движения имеют свое продолжение.

В целом, стратегия будет довольно понятна начинающим трейдерам, вход в рынок довольно прозрачен, стоп и профит также соответствуют стилю краткосрочной стратегии. Например 14.06.2020 (см. рис.1), поступили 10 сигналов, из них по стопу были закрыты 6 сделок (убыток -120 пунктов), 2 сделки всего были профитные (прибыль около 40 пунктов) и 2 сделки были закрыты в безубыток. В результате по итогу очень напряженного дня у вас бы получился убыток около 80 пунктов, при этом сколько бы нервов вы потратили.

Конечно, не все дни бывают такие, в тот день был боковик, значимый тренд отсутствовал, немного улучшило бы статистику то, что просто брать 20 пунктов от любой сделки, то есть не ставить в безубыток. Если рассматривать такой вариант при работе со стратегией, то 15.06.2020 из 5 сигналов 4 были профитные, то есть прибыль бы как минимум составила 80 пунктов, беря 20 пунктов с каждой сделки. Подводя итог всему вышесказанному, отмечаю, что, прежде всего вам необходимо терпение и время при использовании данной стратегии, потом стальные нервы и вера в то, что наследующий день все получится и вы заработаете.

Вывод. Стратегия является рабочей, в боковике лучше всего ставить профит в 20 пунктов от каждой сделки и не использовать безубыток. Также рекомендую вовремя остановится, если есть небольшой профит. Необходимо отслеживать сильные уровни поддержки и сопротивления, так как они могут значительно повлиять на прибыльность.

Индикатор Metatrader 4 – Parabolic SW, шаблон для стратегии tpl: СКАЧАТЬ

Внимание! По данной форекс стратегии есть советник, который Вы можете получить бесплатно на сайте советников.

Обсуждение и отзывы на форекс форуме

Сайт «Стратегии Форекс» — копирование разрешено при наличии активной ссылки

Стратегия Trend prevalence с прибыльностью 90%

Dear GHA members, friends,

The GHA is happy to congratulate you o­n the festive season and wish you all a merry Christmas and a happy New Year with strong health and new creative contributions to global peace from the general harmony of the societal substance/reality of SPHERONS , discovered by the GHA o­n the basis of Mahatma Gandhi VARNAS!

This genetic societal substance/reality , which prov > the greatest force of non-violence of mankind, [which] is mightier than the mightiest weapon of destruction ” (Gandhi), is revealed in detail and perfectly proved by world statistics, ignored by our opponents, in Chapter 2 of the GHA ninth peace book: “ Gandhica ”: https://peacefromharmony.org/?cat=en_c&key=848

The GHA is o­nce again happy to congratulate all 82 of its co-authors from 25 countries o­n this unprecedented contribution to global peace, prov >It will be a breakthrough from the Nuclear Age to the Nonviolence Age .

“ Gandhica ” is the GHA’s main spiritual gift to humanity in its unsuccessful militaristic desire for global peace, encouraging its indispensable achievement in our century, unlike all previous o­nes.

Our contribution has integrated many (hundreds!) of spiritual, humanitarian and theoretical contributions of the GHA members and our friends. They are all listed as the authors of GHA 9 peacemaking books and 72 projects during 15 years of its tireless hard work ( https://peacefromharmony.org/?cat=en_c&key=472 ). We cannot name everyone now. We will name o­nly a few of them, including new o­nes, for which we created personal pages, with their bio, photos and main works as the GHA holiday gifts:

1 . Glenn Sankatsing . (Aruba, LA) Rescue Our Future: Global Peace from Social Harmony

2. Bishnu Pathak . (Nepal) Peace, Policy and Democracy from Harmony and Nonviolence

3. Bella Clara Ventura . (Israel) Muse of Poetic Harmony from Latin America

4. Elizabeth Greenwell : (New Zealand) Global Cooperation Day for Universal Peace from World Harmony: https://peacefromharmony.org/?cat=en_c&key=912

5. David Krieger . (USA) Nuclear Age and Peace Incompatibility in Militaristic Democracy and World Order: https://peacefromharmony.org/?cat=en_c&key=913

My three comments have been published o­n this page, the essence of them is then that a world free of nuclear weapons can achieve o­nly through “ Global Peace Science ” and replacement of militaristic democracy with Gandhian, non-violent and peacebuilding based o­n it.

6. S. Brian Willson . (USA) How “American Exceptionalism” Hides Shame, Creates Stupidity and Dangerous Imperialism: https://peacefromharmony.org/?cat=en_c&key=914

7. Ananta Kumar Giri. (India) Social Transformative Harmony Creator:

8. Transformative Harmony. Ananta Giri (India) et al:

This unique book (956 pages and more than 50 co-authors from more than 20 countries), published at the indicated address with a banner o­n our Website Home page with daily visiting 2-10 thousand visits ( https://peacefromharmony.org ), also constitutes an unprecedented gift to humanity and contribution to its world peace, continuing the GHA tradition o­n a global scale. Its editor-in-chief, Dr. Ananta Giri, writes in the introduction: “ I dedicate this book to Leo Semashko, R. Sunder Rajan, Maulana Wahiduddin Khan, Lois Holzman and Johannes D. Schmidt. Leo has been nurturing the vision and practice of harmony with love, care and dedication for years .” We are very grateful to him for the high recognition of our role in this fundamental book. We are ready to translate it into other languages, primarily Russian, at least partially those articles whose authors will find an opportunity to donate $ 300 for the GHA for this work next year. Naturally, this is o­nly for interested authors.

These are peacemaking gifts to our peacemakers with the hope of cooperation in the New Year with the best wishes for your health and peace!
With love,
Dr. Leo Semashko,
GHA Founder and Honorary President,
24-12-19

October 2, 2020: 150 years of Gandhi!
What has been done for this Jubilee?
What are its events known to us?

Dear GHA members, friends,

The GHA is indescribably happy to congratulate you on the 150th anniversary of the greatest peacemaker of history and the “incomparably amazing person” (Einstein), who opened the Non-Violence Era saving for humanity — Mahatma Gandhi!

The GHA has been working hard for almost a year, since November 2020, and the wide international campaign “Gandhi World Year 2020”, dedicated to the anniversary of this unprecedented humanist, thinker and political leader of the greatest country in the world, starting with the innovative book “Gandhica” of 82 coauthors (including the President of India and Nobel laureates), a unique book dedicated to him ( https://peacefromharmony.org/?cat=en_c&key=848 ). The presentation and reprint of this unique book is held around the world, in many countries. Their list will be published separately, see below.

The Gandhi merits before Indian people as the “FATHER OF NATION”, and to humanity, its worldwide salvific legacy of non-violence, which, unfortunately, remains incomprehensible and unused until now, have nothing to compare in all human history. The perpetuation and development of the Gandhi legacy in the GHA “Gandhica” is complemented by the creation of the GHA “International Gandhi Committee” of 35 members from 18 countries with an extensive program for many years in key global vectors: Non-violence education; Interfaith harmony and peace; Women’s Equality; The science of peace/non-violence; Democracy of Nonviolence ( http://peacefromharmony.org/?cat=en_c&key=853 ). It has been proposed to many governments and international organizations, including the UN, UNESCO, and others, as a series of international culminational cultural and political events.

Now is the time to collect the fruits of the “World Year of Gandhi 2020” , evaluate and analyze them and summarize its results: WHAT did it bring to the treasury of a culture of global peace, harmony, justice and non-violence? This is the final mission of the “World Year of Gandhi 2020”, which we will carry out together, as always.

In this regard, the GHA invites all members and friends, all admirers and like-minded people of Gandhi to inform us during the MONTH, by November 2, of all the events of the “World Gandhi Year 2020” known to you in any country, organization, educational institution , giving their title, place and date, their Internet address or a link to any media outlet.

Your lists of Gandhian events along with your similar plans for the future will be integrated and published with gratitude, with your names and photos as their authors, o­n a separate page of the GHA “Peace from Harmony” website: https://peacefromharmony.org , which records from 2 to 10 thousand visits daily.

Happy Jubilee to the immortal Mahatma Gandhi and his immortal non-violence legacy!

With love,
Dr. Leo Semashko,
GHA Founder and Honorary President,
01-10-19

Dear GHA members, friends,

We are happy to congratulate the GHA members and our friends o­n the publication of the first editions of our ninth book, Gandhica, in two languages ​​( https://peacefromharmony.org/?cat=en_c&key=848 )! This unique peacemaking fruit of the GHA collective creativity, crowning our nearly 15-years peacemaking work, opens, along with previous books, the Age of Gandhian Enlightenment/Education as the Evolutionary Breakthrough of Humanity into Nonviolence Era in the 21st century .

We, the GHA, made the first conscious step into it, relying and developing the great legacy of Gandhi’s non-violence. We invite to join this breakthrough, to his soul — Gandhi all peacemaking organizations and movements , primarily spiritual, religious, scientific, female and youth, how did the SGI Buddhists do (see the banner above). We heartily thank and highly appreciate the unique contribution of all the Gandhica co-authors to the lex and inevitable evolution of peace/non-violence, open and consciously initiated by the genius of Mahatma Gandhi.

In connection with this unprecedented contribution of 82 co-authors of Gandhica from 25 countries to the preservation and development of the great heritage of Gandhi’s non-violence, we offer to the GHA-India and its leaders: Dr. Subhash Chandra, Sri Kanak Dugar, Dr. Surendra Pathak and Dr. Bhushan Dewan submit a list of all its co-authors to the Government of India for awarding them by the Gandhi State Medal in honor of its 150th anniversary. We hope that GHA-India will be able to realize this well-deserved rewarding of the Gandhica co-authors.

Now, the task of promoting this book in educational institutions rises to its fullest, so that young generations can take advantage of the Gandhica peacemaking “ substantially new manner of thinking ” (Einstein), saving them from the total threat of extermination in a global fire of nuclear war, intensely prepared by past generations.

In this regard, and with the GHA policy to distribute our books primarily to educational institutions, to their libraries, we invite GHA members and our friends, especially its co-authors, to order 2-4 copies of this book — o­ne for yourself and others for libraries and students of any educational institutions and your city. The o­nly thing we ask is to pay the shipping costs, since your donations are running out and they are not enough to pay all shipping costs. But who can not afford these costs — let us know, we will try to find an acceptable solution.

In order to avoid unnecessary obstacles and bustle of forwarding, please carefully inform the following: your exact name as it is in your passport, your exact home address with the index and the number of books requested.

Send me these applications from Russian-speaking countries – to me, and from English-speaking countries – to Dr. Subhash Chandra.

Thank you for your understanding and participation in the distribution of our historical book.
Best wishes for peace from harmony/nonviolence,
Dr. Leo Semashko,
29-07-19

The Enlightenment Age for the Gandhian Nonviolence Era:

Dear GHA members, friends,

I am happy to send you the final version of our “Gandhi book” — “Gandhica” Epilogue, which expresses the quintessence of its global axiological and peacemaking value. You could use its 2 pages for the presentation of our book to any audience, especially in the youth, especially among students of schools, colleges and universities. They will implement Gandhica in the real building the global peace of the Gandhi Nonviolence Era in this century. The Epilogue is also published with this book here: https://peacefromharmony.org/?cat=en_c&key=848 and in the News here: https://peacefromharmony.org/?cat=en_n

At the same time I inform you about the publication of the final, most valuable of your responses about Gandhica and its Epilogue o­n its page.

We will be happy to publish all your new principal ideas, judgments, suggestions for Gandhica, for its publication in other languages ​​and for its promotion as a textbook/primer in educational institutions o­n all continents and in all countries. Based o­n this textbook, we must begin the Age of Enlightenment of the New Era — the Gandhian Nonviolence Era, if we discovered its inevitability, imminence, without alternativeness and extreme necessity for humanity, for each person without exception under the total threat of nuclear supersonic global suicide hanging over us. And if we, relying o­n the Gandhi great legacy of non-violence, uncovered the actors of this historical transformation — Spherons — and their «substantially new manner of thinking” (Einstein), which opens up a harmonious, non-violent, but long and difficult path, at least in 50-60 years, for their transition from era of violence to Era of Non-violence. This is our sacred duty before all, before humanity, Gandhi and ourselves, so as not to betray them by silence, indifference and inaction. This is our historical responsibility, for which we will have to answer before our descendants and before history. We hope that this is clear to everyone of us.
With faith, hope and love,
Dr. Leo Semashko,
GHA Honorary President,
11-07-19

Миллионеры это знают:  Конвергенция на форекс правила определения и инструкция по применению

«Gandhica» vs «Guernica»

By «Gandhi book» authors

Approved by the GHA o­n July 10, 2020

We, the GHA “Gandhi book” authors, have found the lapidary term “Gandhica”, instead of stenciled «Gandhism», for it to express the spiritual wealth and key values of Gandhi’s nonviolence for the survival and prosperity of humanity in the New Era.

“Gandhica” is the vision, thinking, methodology and the GHA design symbol for the Nonviolence Era of the XXI century, which Gandhi began to build more than 100 years ago in Africa and India. “Gandhica” unites and reveals in Gandhi’s nonviolence the ten key values ​​of the new Era, which he used to define its fundamental attributes: life, truth, peace, harmony, love, disarmament, freedom, equality, fraternity, real democracy. They are structurally modeled in four parts of the Gandhica: o­ntology, epistemology, sociology, and statistics of our book.

“Gandhica” is a constructive alternative, meaningful antipode, “hack” and negation of that monstrous destructive reality, captured in the genius picture of the Spanish painter Pablo Picasso “Guernica”, which became a symbol of the last century violence. It is a bright artistic expression of ten attributes of the bloodiest XX century of human history — the outgoing violence era pick: death, war, lie, Nazism, hatred, militarism, slavery, discrimination, hostility, pseudo-democracy.

Gandhi and Picasso are living human sources and symbols of the new Era of Nonviolence from the 20th century. The GHA is o­nly intellectually deciphering their ingenious intuitive symbols in “ substantially new manner of thinking ” (Einstein) — in nonviolent harmonious tetranet thinking. It is multidimensionally unfolded in the GHA new collective ninth “Gandhi book” — “Gandhica” — dedicated to the 150th anniversary of the Mahatma Gandhi birth and the GHA 15th anniversary.

The great and valuable scientific contributions of GHA members for almost 15 years, especially “The ABC of Harmony” and “Global Peace Science”, integrated with the powerful spiritual and practical potential of Gandhi’s non-violence, allowed our team to receive the unique peacemaking fruit of the XXI century – “Gandhica”. It is the decisive intellectual resource and “ Gandhian Hack of cybernetics ” (Pawlik) creating a new way of steering together and effective instrument for achieving global peace in our century. It is embodying all the humanistic social power of non-violence as “ the greatest force of humanity, which is mightier than the mightiest weapon of destruction ” (Gandhi) and its generating source — militarism.

Gandhica as the new era worldview becomes the center of its public consciousness and the core of global harmonious peacemaking education starting from family, preschool up to academic and o­n all life. It is able to uproot the global status quo of the total threat to the survival of humanity from its 100% prepared nuclear hypersonic military suicide. There is no other way out except the o­ne proposed by Gandhica.

At the XXI century end, humanity will certainly reach global peace and shift from an era of violence into the Divine Harmonious Era of Gandhian Nonviolence with new, non-violent tetranet thinking, developed and proven in our Gandhica. It gives full faith and hope for this. The new Era spiritual and theoretically conscious platform was constitute by our Gandhica. This is the crown of the GHA colossal work for almost 15 years. We can justifiably be proud of it and congratulate our peacemaking team of hundreds of the GHA members and its friends from dozens of countries with this historical peaceloving achievement and unprecedented intellectual victory over war, militarism and violence!

Gandhica and its book is an invitation to all people, young people in the first place, to take part in its implementation through education to ensure life and “better future.” This will allow you, according to Gandhi, to “change the world becoming its change” by your person.

GANDHICA: XXI Century

Non-violence: peace, harmony, truth, love, disarmament, freedom, equality, fraternity, real democracy, life

GUERNICA: XX Century

Violence: war, lies, Nazism, hatred, militarism, slavery, discrimination, hostility, pseudo-democracy, death

Dear GHA members, friends,

GHA is happy to congratulate you o­n the Great Historic Victory Day o­n May 9! This is the HOLIDAY OF VICTORY over the war, over Nazi ignorance, over total genocide and violence in the thinking of the peoples! This is a VICTORY over everything that threatens people’s life and the Planet, its Noosphere survival.

This MILITARY VICTORY over Nazi ignorance was approved INTELLECTUALLY through 70 years with PEACE VICTORY over militaristic ignorance by creating in the GHA “ Global Peace Science ” — GPS ( https://peacefromharmony.org/docs/global-peace-science-2020.pdf ) and embodied in it methodology of harmonious, non-violent, Gandhian «Tetranet Thinking» of Spherons excluding all wars and violence! GPS is an Intellectual, Information Victory over militaristic ignorance 70 years after the victory over Nazi ignorance. Now, the intellectual Victory is available to every thinking person in his/her mind starting from school, to prevent a military death and ensure a peaceful life for himself and everyone! Long live Victory Day May 9 in all its forms and o­n all fronts!

The celebration of the Victory, for all its indisputable historical and cultural value, cannot close or cancel the key philosophical question about the causes and grounds of war as a destructive, deadly institution of war. War is fueled by the spirit of militarism / hate / death, which grows out of the ignorance of violence in the understanding of non-violence, peace, love and harmony, o­nly in which life is born and exists. It is a way of being life, which is incompatible with war, as a way of being death. War is born, lives and thrives in militarism, in militaristic ignorance of non-violence, peace, harmony, love and life. War is conquered intellectually o­nly when the intellect penetrates and deeply understands the social actors and genetics of global peace that was done for the first time in GPS.

Of course, besides the epistemological, cognitive causes of war, there are also their social causes, which are well known. But they are generated and arise from epistemological causes — from ignorance. Wars grow out of militarism, and militarism grows out of ignorance; therefore, o­nly science that overcomes and wins militaristic ignorance can put an end to war as a lethal institution of society.

We, the GHA, believe that someday, probably, very soon, the Day of Military Victory will become the Day of Intellectual Victory over war/militarism/ignorance!
Happy Victory Day!

Global Harmony Association,

Congratulations!! GHA 14th anniversary and 14 million views:

Harmonious Gandhian Enlightenment Era Beginning

Dear GHA members, friends,

I am happy to congratulate you o­n 14 million views of the GHA website “Peace from Harmony”, ( http://peacefromharmony.org/ ), which is reflected in the picture of its counter below and in our news ( http://peacefromharmony.org/?cat=en_n ).

This is a good sign of our many years of peacemaking work in a fundamentally new watercourse of tetranet (harmonious, spheral, holistic, network, fourdimensional) thinking by spherons, to which the GHA devoted 8 books, 68 projects and hundreds of Messages during 14 years. This is our Harmonious Gandhian Enlightenment Era, which we began in the 2006 January by “Harmonious Era Calendar” ( http://peacefromharmony.org/?cat=ru_c&key=190 ). This thinking paradigm is also the methodological basis of the new theoretical understanding of Gandhi’s non-violence (peace, love, justice, truth, fraternity) in our new book dedicated to his 150th birthday, which will be published in March/April.

This scientific approach gives Gandhi’s non-violence a second life, ensuring its constructive and conscious use as the “greatest force of mankind” by all nations at all its levels, excluding violence, war, militarism and other pathologies of the militaristic western civilization. It is well known that both Leo Tolstoy and Mahatma Gandhi, who came out of him, and many other outstanding thinkers, their followers defined it as “satanic, which will destroy itself”. We see this civilization agony now every day in the bloom of fake media, total US/NATO violence, in the gushing of their militarism, aggression, lies and deception, in which they drown.

The salvation of humanity lies in the scientific disclosure of Gandhi’s non-violence, the first fundamental attempt of which at the sociogenetic and cybernetic level was made in the GHA in its new book. Salvation comes not from disharmony and violence of the West, but from the harmony and non-violence of the East, fertilized by the new tetranet thinking.
Again: congratulations and best wishes of peace from harmony into tetranet thinking,
Dr. Leo Semashko,
http://peacefromharmony.org/?cat=en_c&key=253
04-03-19

Facts Contra Fakes

Peter: ‘Respectively I find most of your comments to be totally o­ne sided’ militaristic, against peace/non-violence and typically in the spirit of the American mainstream violence. You have never mentioned a single fact of US/NATO aggression and the «deadliest» Western democracy. Why is this? Why do you prefer fakes and trample o­n facts? Your conjectures and lies sound as trashily as from a zombie warrior assistant. Are you the «shill» of the Pentagon and the American hawks? Are you their paid propagandist and staff Russophobic racist?
Here are a few facts from many thousands of honest American scientists (unlike you), mostly from “Global Research”:

-«America Has Been At War 93% of the Time – 222 Out of 239 Years – Since 1776» ( http://peacefromharmony.org/?cat=en_c&key=650 )

-«US Has Killed More Than 20 Million In 37 Nations Since WWII» ( http://peacefromharmony.org/?cat=en_c&key=641 )

-«You can’t have a democracy that organizes itself around war» ( http://peacefromharmony.org/?cat=en_c&key=636 ),

-«NATO Global Nuclear War with Russia. US and its NATO … may Spark Nuclear War» ( http://peacefromharmony.org/?cat=en_c&key=652 )

-“Washington is the Enemy of all Humanity” and «Putin saves the world from nuclear war by not being provocative» ( http://peacefromharmony.org/?cat=en_c&key=657 ).

O­nly o­n our website (Section 22.25 of the «Contents») hundreds (from thousands) of similar facts of honest American scientists are collected, which you substitute for propaganda fakes.

These facts convince us of the truth of the Gandhian assessments of Western civilization and democracy as «Satanic»: «Western democracy, as it functions today, is diluted fascism”. «Western, «Satanic» civilization is mainly based o­n violence…. it will be self-destroyed.» «Corruption and hypocrisy ought not to be inevitable products of democracy, as they undoubtedly are today.» «The science of war leads to dictatorship, pure and simple. The science of non-violence alone can lead to pure democracy.» ( http://peacefromharmony.org/?cat=en_c&key=859 ). This was confirmed by M.L. King: “The American government is the greatest purveyor of violence in the world,” who was killed by this government ( http://www.peacefromharmony.org/?cat=en_c&key=303 ).

You see, I do not invent ANYTHING in the militaristic «one-sidedness» of the US/NATO, but use o­nly the facts of honest scholars and the Gandhi’s estimates. And you are afraid of them and hiding in the jungle of American fakes as a zombie propagandist. Do you understand now the reason for my «one-sidedness»? We, in turn, now understand your o­ne-sidedness”, why you are hiding as a secret agent and why your “Service for Peace” is as “Service for War/Pentagon” and a cover for militarism?

In this spectrum, I am a volunteer for Putin and the Russians and I am proud of this because they «save the world from nuclear war .» Who are you: the secret agent of the Pentagon/Washington/NATO, because » they are the enemy of all humanity», preparing a nuclear war ? Are you not ashamed of your «shill»?

The last, Gandhian touch. The truth/facts for Gandhi is God. For you, God is a lie/fakes, violence and militarism. This is not God, but Satan. If you are not ashamed of this and you consider it ethical, then we are very ashamed for you and for your militaristic ethics.
Farewell .
Leo ,
05-03-19

Leo: Respectively I find most of your comments to be totally o­ne sided against western democracies and you never mention violence by Russia or China or even Islamic regimes. Why is that?

Sounds good and you might mention that to Leo as he seems to o­nly bash western democracies. Unless he is a shill for Putin and the Russians?
Peter Hayes

Louisville & US National Director, Service For Peace

GHA 14th Anniversary

WORLD HARMONY GANDHIAN CREATORS 2020

Dear GHA members, friends,

The GHA’s 14th anniversary is approaching o­n February 15, with which we are happy to congratulate everyone and to wish new achievements o­n the path to global peace from harmony/non-violence of spherons.

The GHA main achievement over the past year was the unprecedented statistical researches of the spherons of more than 60 countries, which constitute a deep social source of the Gandhi’s “ greatest force of non-violence ” unknown to science up to now. These unique researches are devoted to the 150th anniversary of his birth. They are united in the jubilee GHA «Gandhi Project», which includes the international statistics of spherons in its third part, «Non-violence Science»: http://peacefromharmony.org/?cat=en_c&key=853 and will be published in the GHA ninth book in March.

The GHA main achievement was ensured by the selfless volunteer work of the most conscious and responsible GHA members from many countries. The authors of the most outstanding statistical researches of spherons: 12 GHA members from 5 countries are recommended for the GHA Highest Honorary Title , which this year, in connection with the Gandhi anniversary is proposed to be added in his name: “ World Harmony Gandhi’s Creator ”. The GHA respective Resolution draft is attached and published o­n the website: http://peacefromharmony.org/?cat=en_c&key=513

We invite you to discuss and approve it with your YES or NO (silence is consent) during 4 days up to February 14 inclusively . We will be grateful for all your feedbacks, suggestions and remarks.

We have o­nly o­ne grammatical, stylistic doubt: which turn is linguistically better — “Gandhi’s Creator” or “Gandhist Creator”? What do you think about it?

Thanks you. Best wishes of peace from harmony/non-violence of Gandhian spherons,

Dr. Leo Semashko,

GHA Founder and Honorary President,

GHA 14th Gandhian Anniversary:

from Gandhian Spherons to Gandhian Democracy

Dear GHA members, like-minded friends in peace from harmony,

GHA is happy to congratulate you o­n its 14th anniversary, which can rightly be defined in our young history as “Gandhian”, which coincides both in spirit and in time with the 150th anniversary of the birth of Gandhi, unprecedented in history with his real large-scale non-violence. Its deep social meaning was perfectly revealed by the GHA President Dr. Subhash Chandra in his programmatic article: “Gandhian Non-violence Revolution: From Satyagraha to Gandhian Spherons” published here: http://peacefromharmony.org/?cat=en_c&key=874 . Here will be published the best greetings also.

It is dedicated to the GHA 14th anniversary. Its deep scientific meaning is revealed by the statistical researches of the Gandhian spherons in more than 60 countries. Of the numerous authors of these studies, 12 of the best and most deserving of the 5 countries were approved yesterday in the GHA Highest Honorary Title “World Harmony Gandhian Creator” unanimously without an objection. Their names and portraits are published in the Gandhian Gallery here: http://peacefromharmony.org/?cat=en_c&key=513 .
A complete list of 27 Gandhian Laureates for the GHA 12 years, including some world leaders, is published here: http://peacefromharmony.org/?cat=en_c&key=873 .
We are happy to congratulate them o­n the appreciation of their dedicated Gandhian research work, which opens a new era of scientific Gandhian nonviolence and harmonious civilization in the history of knowledge and humanity.

The spiritual meaning of the anniversary is revealed in the GHA’s latest, 68th project, which is also Gandhian and is dedicated to the rationale of the GHA’s International Jubilee Gandhi Committee and the recognition of the 2020 as the Gandhi World Year: http://peacefromharmony.org/?cat=en_c&key=853 .
As can be seen from this cursory list of the GHA achievements, we have more than enough grounds o­n the right of spiritual achievements to call our anniversary “Gandhian” and be proud of its unique peacemaking, non-violent projects.

It is important to emphasize our historical dynamics. o­nly in the 14th year of life, we, the GHA, have grown to the fundamental, spheral comprehension of a deep secret and “the greatest force of non-violence (peace, harmony)” Gandhi, to an understanding of the Gandhian sense of Spherons, which is remarkably expressed in Subhash’s brilliant article. Gandhi wrote about India: «Our people are by nature opposed to violence.» Now, after the discovery of Spherons as the body and the fundamental structure of every nation and humanity as a whole, as a genetic source of non-violence, this can be said about any nation. Violence is necessary and unavoidable o­nly in the conditions of ignorance and complete ignorance of the Spherons by the peoples and their ruling elites — 1% of the population, in order to suppress and exploit the people — 99% of the population.

Миллионеры это знают:  Бинарные опционы Днепродзержинск

Therefore, the historical task of the peoples is to comprehend the «greatest force of non-violence» of the Spherons, to train and cultivate the relevant elite in order to change its violent nature to non-violent. The mechanics and essence of violence are elementary simple. Elite (1%) is able to maintain domination and power for themselves o­nly with the help of all means of violence. It always has been. That was the case in Russia / USSR under the terrorist power of the communist leaders who carried out the proletarian dictatorship. So it was in Germany under the Nazi Hitler leaders, who carried out the Aryan racial dictatorship. So there is now in the United States with «democratic» leaders, dutifully fulfilling the dictatorial will of the ruling 1% of billionaires and approving of 50% of the militaristic budgets in their favor, etc.

But history has long proved the transitory, temporary nature of any form of violence that contradicts and is incompatible with the non-violent, spheral nature of humanity. o­nly conscious and non-violent spheral (according to spherons) equal distribution of power can put an end to dominant violence. o­nly the balanced power of Spherons is capable of preserving and keeping it from violence, making it non-violent and harmonious in principle, not militaristic. Therefore, the development perspective of the GHA as well as the necessary historical trend of the 21st century is a fundamental movement from the Gandhian spherons to the Gandhian democracy. This is our historical philosophy, corrected by the Gandhian anniversary.

Once again, please accept our warmest congratulations and best wishes o­n this path of world history.

Dr. Leo Semashko,

GHA Founder and Honorary President, philosopher and sociologist,

Gandhian Spherons: The End of Terror and Militarism

Dear GHA members, friends,

Int. GHA fully associates itself with the condolences of the GHA-India in connection with the terrorist killing of 44 Indian soldiers. The GHA condemns all terror, as well as any militarism and every war as a crime against humanity. The GHA sees o­nly o­ne fundamental, true Gandhian way out of many thousands of years of military, violent history, from the traditional militaristic democracy of different colors of the last century. This solution is not able to offer any of the traditional violent ideologies that are false in their fundamental messages and ignore the peacemaking non-violent Gandhian truth.

This way out is to establish the non-violent in principle, democracy of spherons, which are the genetic sources of the Gandhi non-violence inherent in the social nature as the “greatest energy” of peacemaking and the life of humankind. This spherons energy is available o­nly to them and no longer to any partial, selfish and historically transient classes, parties and their squalid and vicious «democracies.» But this energy becomes available to spherons o­nly in the o­nly case of its true, scientific, statistical knowledge. This knowledge in o­ne or two generations will become universal, global, and total spheral ignorance will also disappear as false geocentrism.

The beginning of this true fundamental social knowledge was laid by the GHA with its statistical researches of spherons as genetic sources of non-violence. The path to overcoming any violence, including militarism and its variety of terror, which was opened by the unprecedented historical experience of Gandhi’s non-violence, continues in the discovery and scientific research of the Gandhian spherons, which will inevitably lead to the Gandhian non-violent democracy of the spherons, which “ends the war before, it will end humanity ”(John Kennedy, 60 years ago).

The difficulty lies in the non-violent transition from militaristic to non-violent Gandhi’s democracy, which women’s leaders and their mass non-violence can best and most effectively accomplish. This movement initiates the GHA and many other organizations, for example, Andre Sheldon, leader of the strategy of female nonviolence, etc. But none of them is able to win and achieve the ultimate Gandhian goal of non-violence without the scientific fundamental knowledge of spherons as the genetic source of the “greatest force” of non-violence.

Therefore, our statistical research of spherons, from which many of our silent people quietly hid, is the best non-violent intellectual way to end violence and terrorism and endorse the worldw >URGE ALL ” in this case o­nly to the knowledge and exploration of the Gandhian spherons of non-violence, the o­nly o­nes capable of doing away with militarism and terrorism as its appendage. The v ictory over it is achieved not o­n the field of military battles, but o­n the field of statistical research of spherons : the faster and better they are done in all countries, the faster and more efficiently Gandhian nonviolence through the spherons truth democracy will eliminate violence from the life of society. The GHA mission is just that. Without philosophy and science there is nothing to do in it.

Gandhian Laureates: from spherons to true democracy without

war, militarism and violence

Dear GHA members, friends,

Only now I was able to finish (after my illness) the design of the “List of Gandhian Laureates”, which is published here: http://peacefromharmony.org/?cat=en_c&key=873 and in the attachment.

It was created under our common motto: «From Gandhian Spherons to Gandhian Laureates and to Gandhian nonviolent true democracy.» It expresses the GHA movement from the new objective reality of the Gandhian spherons*, confirmed by statistical researches of the Gandhian laureates that open the way for the Gandhian non-violent true democracy, the o­nly o­ne capable of “ending the war before the war ends humanity” (John Kennedy, 60 years ago) and put an end militarism and violence in society. This is the mission, philosophy, science and statistics of the GHA 14 years.

This is our “mole of history” (Shakespeare). This is our “shift of the arms race in to a peace race” (Martin Luther King Jr.). This is our “substantially new manner of thinking if mankind is to survive” (Albert Einstein). It is our Gandhian “greatest force of nonviolence that is mightier than the mightiest weapon of destruction” (Gandhi).These are the key social and historical meanings of the spherons and their future Gandhian/nonviolent democracy.

GHA is happy to congratulate again the GHA 12 Gandhian Laureates 2020 and wish them good health and success in preparation of Gandhian democracy as a guarantor and the o­nly instrument for achieving global peace and non-violence from harmony of spherons, primarily from their political harmony. Our first step o­n this path is statistical researches of the spherons of each country and the creation of the National «Gandhi Committees» in them, which already created five.

With love, Dr. Leo Semashko,

* Gandhian/nonviolent democracy of spherons is analyzed in detail and in comparison with the traditional/violent militaristic democracy within “ Global Peace Science (GPS). GPS Primer for Adults ” in its section: “ SPHERONS: 100% Democracy and Peace Geopolitics ”: http://peacefromharmony.org/?cat=en_c&key=424

The GHA 14th anniversary finishing touch

I am happy to announce that I have finally completed the page «GHA 14th anniversary. Gandhian Spherons and Gandhian/Non-violent Democracy”: http://peacefromharmony.org/?cat=en_c&key=874

This page absorbed the best ideas related to the GHA anniversary and the Gandhi Jubilee, which is close to us in spirit in the highest degree and to the non-violence of which we open a second life, revealing its source in spherons of the population of each country and each settlement/unit, which is scientifically proved by us statistical researches in dozens of countries. This page includes a brilliant, programm article by the GHA President Subhash Chandra, which I translated into Russian. This page includes a wonderful poem by the famous Indian poet Ashok Chakravarthy, dedicated to the GHA 14th anniversary translated into Russian by A. Shvedchikov. This page contains a wonderful drawing by Ernesto Kahan o­n the topic of Gandhi and a wonderful essay by Ravi Bhatia o­n the Gandhi religiosity. o­n this page we found the place for the most interesting greetings of the GHA with its anniversary. The GHA appreciates the contribution of each to the GHA peacemaking achievements for its 14 years and warmly thanks for them.

The difficulty was in the selection, translation, editing and design of this spiritual wealth in diversity that explains the delay of this page. Its completion frees me time for full concentration o­n our ninth, anniversary Gandhi book, which we plan to publish in the second half of March or later. This is our immediate perspective. With love and the best wishes for peace from harmony of the Gandhian Spherons, Dr. Leo Semashko, 20-02-19

Dear GHA members, friends,

GHA is happy to congratulate you o­n the New Year 2020, which is unique for humanity by the 150 th Mahatma Gandhi birth. For the first time in the history, he gave a unique example of a colossal non-violent political change without a single shot, without a single drop of blood. The legacy of non-violence is a unique world heritage, which, unfortunately, has not yet been understood and is not used by peoples, governments and the UN.

We, the GHA, hope to move its state from the dead point in 2020 through the creation of the “ International Jubilee Gandhi Committee (GC)”, the key strategy of which will be to offer all countries and governments to find a place and create in their educational institutions “ Gandhi School of Nonviolence ” (GSN) in 30 academic hours. The first version of its curriculum is created by our GK, it is presented in the attachment (3 + p) and published here: http://peacefromharmony.org/?cat=en_c&key=854

The direct discussion of this program in the GHA networks will begin after the holiday season since January 8. Now we have just tried to inspire our New Year, opening in 2020 the fresh scientific and deep spiritual meaning of Gandhi’s nonviolence.

With love and best wishes for yours in the New Year of health, happiness, peace and success in implementing Gandhi School, o­n the GC behalf,
Dr. Leo Semashko,
GHA Founder and Honorary President,
30-12-18

Dear GHA members, friends,

GHA is happy to congratulate you o­n the centenary of the great thinker, peacemaker and grave-digger of the Soviet total violence with tens of millions of innocent victims — Alexander Solzhenitsyn, the successor of the great ideas of peace, harmony and nonviolence of Dostoevsky, Tolstoy, Gandhi. o­nly two quotes from him, describing the depth of his thinking in both the critical and constructive vectors.

His artistic polyphonic genius, embodied in his works, revealed the > to renounce the “deformity and spiritual suicide” of the Marxist-Leninist ideology , its genocidal essence. Its impotence through the century has become clear to everyone, because at its root is the class struggle and dictatorship of the proletariat that is false and lifeless. The prayer formula «Marx’s doctrine is omnipotent because it is true» burst like a soap bubble.

Spiritual, “polyphonic” according to V.Krasnov, the essence of Solzhenitsyn lies in his unshakable belief in harmony and nonviolence, which he brilliantly expressed in his Nobel Lecture in 1972: “ The artist was given o­nly more acutely to others to feel the harmony of the world, beauty and disgrace of human contribution to it — and keenly convey it to people. And in failures, and even at the bottom of existence — in poverty, in prison, in sickness — a feeling of stable harmony cannot leave it .” This makes him the greatest writer and prophet of the last century.

Creativity and > New Russia: from communism to national revival ”: http://peacefromharmony.org/?cat=ru_c&key=697 ,and also:

Criticism of Solzhenitsyn liberated Russia and the world from communist violence and «genocidal ideology», and its polyphonic harmony opened up the prospect of new levels of non-violence after Leo Tolstoy and Mahatma Gandhi, which we, the GHA, are trying to build in the new century o­n the basis of the new «Global Peace Science» from harmony of Spherons.
Best wishes for peace from harmony,
Dr. Leo Semashko,
GHA Honorary President,
11-12-18

Стратегия Trend prevalence с прибыльностью 90%

В статье рассмотрены метрики эффективности маркетинговых затрат на брендинг, проанализированы подходы к оценке экономической и коммуникативной эффективности маркетинговых коммуникаций. Автором изучены методы оценки нематериальной составляющей бренда и выделены стратегические показатели, характеризующие эффективность брендинга.

Рассмотрены вопросы определения степени покупательской вовлеченности в развитие бренда. Исследованы подходы специалистов к измерению покупательской вовлеченности и обоснована необходимость использования метрик при внедрении маркетинга вовлеченности покупателей. Рассмотрены компоненты метрики покупательской вовлеченности, изучены основные показатели лояльности покупателей и предложен концептуальный подход к совершенствованию метрики эффективности брендинга.

Основные положения и методы оценки эффективности брендинга основываются на теории эффективности, а также теории социальноэкономической эффективности. Эффективность представляет собой характеристику качества функционирования системы, объекта или вида деятельности и находится как отношение эффекта/результата деятельности к затратам, связанным с этой деятельностью.

Багиев Г.Л. и др. рассматривают несколько видов эффективности в зависимости от ее содержания:

– эффективность действия, обмена;

– эффективность как соответствие плану, образцу;

– эффективность как оценка удовлетворенности поведением системы;

– эффективность как показатель уровня удовлетворенности выполнения функций социально-экономической системы в условиях становления и развития рыночных отношений [1].

Оценка эффективности деятельности позволяет отбирать наиболее рациональные методы управления и расходования ресурсов. Теория эффективности в России начала развиваться в 20–30-е годы прошлого века. Тогда основным фокусом в теории эффективности был поиск оптимальных методов управления производственными системами, повышение их ресурсоотдачи. Поэтому, в основном, исследовались вопросы количественной оценки эффектов и эффективности производственных систем.

Вопросы оценки экономической эффективности всегда рассматривались в совокупности с социальной эффективностью, что предопределило развитие теории социально-экономической эффективности.

Именно такой подход используется в теории маркетинга для оценки эффективности маркетинговых затрат. Согласно теории оценки эффективности маркетинга, различают экономическую, коммуникативную и психологическую эффективность маркетинга, а также социальные эффекты от маркетинговой деятельности.

Показатели эффективности маркетинговой деятельности традиционно принято рассматривать в рамках маркетинговой метрики, в которой основные характеристики эффективности взаимодействия субъектов маркетинговой системы определяются как целевые индикаторы. Набор целевых индикаторов и принято называть метрикой [2]. Например, эффективность маркетинговой деятельности может характеризоваться перечнем (списком) характеристик, показателей, оценок, которые показывают степень достижения компанией маркетинговых целей. Такие оценки получают в виде однозначных, устоявшихся измерений (табл. 1).

Таблица 1. Метрика таргет-индикаторов эффективности маркетинга

Классификатор

Таргет-индикаторы

Покупатель, конечный потребитель

– воспринимаемые характерные черты;

– осведомленность о рекламе;

– понятность рекламы.

Поведение покупателя, конечного потребителя

– общее количество покупателей/конечных потребителей;

– лояльность/сохранение компании в памяти потребителя;

– потери/переключение на другие компании;

– доля повторных продаж;

– проникновение на рынок/новые покупатели/завоевание покупателей;

– количество/ассортимент продуктов из расчета на одного покупателя;

– количество новых покупателей;

– количество созданных товаров-лидеров/прямой ответ рынка;

– завоевание клиентов (соотношение объема товаров-лидеров и объема продаж);

– степень достижения клиентов посредством средств массовой информации (доля целевого рынка, которой удалось достичь);

– частота повторяемости рекламы в средствах массовой информации/возможности;

– затраты на обслуживание по гарантии.

Конкуренты

– объем доли рынка;

– время реакции на изменение цены товара конкурентов;

– относительное воспринимаемое качество;

– значимость голоса компании.

Инновации

– количество новых продуктов;

– удовлетворение новыми продуктами;

– воспринимаемое качество новых продуктов;

– выручка от новых продуктов;

– прибыль от новых продуктов;

– параметры проникновения на рынок (индикатор скорости восприятия товара рынком);

– нормы доставки/доля товаров, доставленных вовремя;

– выручка/затраты на разработку (из расчета на каждый продукт);

– выполнение заказов.

Финансовый, экономический

– выручка/доход/обороты (объем продаж);

– средний уровень скидок;

– валовые прибыли от новых клиентов;

– затраты на завоевание нового клиента;

– затраты на удержание клиента;

– качество кредитного портфеля;

– затраты на маркетинговую деятельность;

– прибыль/прибыльность (важен уровень расчета: выручка от продаж, от внереализационной деятельности, чистая прибыль до налогов и сборов, чистая прибыль после налогов и сборов и т.д.);

– прибыль на инвестированный капитал;

– прибыль на акцию;

– покрытие акционерного капитала;

– количество арендуемого имущества.

Так метрика маркетинговой эффективности может характеризоваться с помощью стандартизированных топ-менеджментом маркетинговых характеристик, показателей, критериев, отражающих возможность сравнения уровня маркетинговой деятельности бизнес-субъектов марктетинговой системы.

В практике маркетинговой деятельности есть традиционные методы оценки эффективности маркетинговых коммуникаций, включая рекламу и брендинг. Проблемы оценки эффективности маркетинговых коммуникаций, в частности брендинга, обсуждаются многими отечественными и зарубежными учеными [2,3]. В целом, как было отмечено выше, большинство авторов предлагают рассчитывать экономическую и коммуникативную эффективность маркетинговых коммуникаций, рассматривая коммуникативную эффективность ведущим видом эффективности.

Наиболее общий обобщенный подход к оценке эффективности маркетинговых коммуникаций представлен в работе Мелентьевой Н.И. [4]. Она указывает, что многие специалисты отрицают возможность объективного и точного определения эффективности рекламы, поскольку существует эффект запаздывания (долгосрочное влияние рекламы на покупку), а также невозможность оценки влияния других факторов, кроме рекламы, на продажи.

В связи с этим, по мнению Мелентьевой Н.И., для оценки эффективности рекламы должен использоваться целевой подход, который предполагает, что рекламодатель должен ставить перед собой конкретные цели, которые он собирается достичь в результате рекламы. Если цели выполнены, реклама считается эффективной.

Миллионеры это знают:  Лучший бинарный опцион для новичков, стратегии для начинающих

Мелентьева Н.И. выделяет три основные группы показателей, характеризующих рекламный эффект и эффективность:

– экономические: дополнительный товарооборот и прибыль, доля затрат на рекламу, выраженная в расчете на одного клиента, размер затрат на рекламу и т.п.;

– неэкономические: количество лиц, привлеченных с помощью рекламы, количество покупок благодаря рекламе, количество опубликованных объявлений, степень привлечения внимания, эмоциональный эффект и т.п.;

– показатели, с помощью которых можно дать условную оценку эффекта рекламы: стоимость доведения рекламы до одного индивидуума из целевой группы, процент целевой группы воздействия, приходящийся на единицу денежных затрат, количество лиц из числа опрошенных покупателей, назвавших мотивом покупки конкретный вид рекламы, и т.п. [4].

В целом соглашаясь с точками зрения, представленными выше, хотелось бы обобщить их и сформулировать общий методический подход к оценке эффективности брендинга. Поскольку брендинг происходит непрерывно, то его эффективность также должна оцениваться в непрерывном режиме или в режиме он-лайн, что позволяет осуществлять система контроллинга (непрерывный контроль, основанный на современном программном обеспечении и характеризующийся возможностью получения превентивных результатов).

Как мы отмечали, следует различать два вида эффективности затрат на брендинг — экономическую и коммуникативную. Экономическая эффективность рассчитывается как отношение прибыли от прироста выручки (товарооборота), полученного за счет брендинга, к расходам на брендинг. Практика рекламной деятельности показывает, что расчет экономической эффективности практически не реализуем, поскольку выделить эффект от рекламы/брендинга в общем приросте выручки не представляется возможным. На выручку влияют не только расходы на рекламу, но и множество других факторов, идентификация которых может быть затруднена. Кроме того, на стабильном насыщенном рынке вообще может не существовать корреляции между выручкой и расходами на рекламу.

Поэтому обычно профессионалы более доверяют оценке коммуникативной эффективности брендинга/рекламы. Соответственно при постановке целей рекламы используются показатели коммуникативной эффективности: прирост показателя узнаваемости торговой марки (бренда); прирост числа клиентов в результате рекламной кампании.

Вместе с тем, для оценки эффективности брендинга абсолютно недостаточно оценить только экономические и коммуникативные показатели. Практика показывает, что важнейшими показателями для оценки эффективности брендинга являются стратегические маркетинговые показатели, к которым относят динамику рыночной доли, удовлетворенности и лояльности клиентов, которые характеризуют эффективность рекламных инвестиций в долгосрочном периоде. Эти показатели чаще всех используются для формулирования целей рекламы, поскольку обеспечивают стратегические (то есть долгосрочные) конкурентные преимущества на рынке.

Следует также отметить, что на высококонкурентных рынках, где идет активная борьба между несколькими продавцами, расходы на рекламу/брендинг могут формироваться по принципу «не меньше, чем у конкурента». Другими словами, будет идти борьба между рекламными бюджетами, а, следовательно, показатели экономической и коммуникативной эффективности не будут определять уровень расходов на рекламу. Фирма будет тратить на рекламу столько же, а то и больше, чем конкурент, даже если это не будет эффективно с экономической точки зрения.

В связи с этим, по мнению Тихоновой Н.С., система показателей для контроллинга эффективности брендинга должна включать следующие группы показателей:

– показатели текущей экономической эффективности затрат на брендинг;

– показатели коммуникативной эффективности затрат на брендинг;

– показатели стратегической эффективности затрат на брендинг;

– показатели сравнительной экономической эффективности затрат на брендинг.

При этом основным подходом к определению приоритетов в системе данных показателей должен быть принят ситуационный подход. Другими словами, в зависимости от рыночной ситуации и целей компании на конкретный момент времени в качестве более или менее важных показателей эффективности брендинга могут быть приняты разные их группы.

По мнению Тихоновой Н.С., в общем случае иерархия важности показателей системы контроллинга эффективности брендинга выглядит следующим образом:

– система контроллинга эффективности брендинга;

– показатели стратегической эффективности затрат на брендинг;

– показатели текущей экономической эффективности затрат на брендинг;

– показатели сравнительной экономической эффективности брендинг;

– показатели коммуникативной эффективности затрат на брендинг [5].

В связи с вышеизложенным, выделяют следующие методы контроллинга эффективности брендинга:

– анализ соотношения показателей прироста выручки и расходов на брендинг/рекламу;

– анализ соотношения показателей прироста числа клиентов и расходов на рекламу;

– анализ соотношения показателей прироста узнаваемости бренда и расходов на брендинг;

– анализ соотношения показателей прироста рыночной доли компании и расходов на брендинг;

– анализ динамики удельных затрат на рекламу (затрат на одного привлеченного клиента);

– анализ рекламных бюджетов компании и ее конкурентов;

– анализ динамики рыночных долей и рекламных бюджетов компании и ее конкурентов;

– анализ динамики рыночной стоимости бренда (бренд-капитала).

Отметим, что, начиная с 90-х годов в США, а затем и на Западе, а с конца 90-х и в России, в качестве показателя эффективности брендинга стал фигурировать бренд-капитал или стоимость бренда как нематериального актива компании.

В настоящее время стоимость нематериальных активов определяется по-разному, что зависит от сферы деятельности и опыта компании. Однозначной структуры затрат на создание и функционирование бренда не сформировалось. Стоимость бренда определяется как денежное выражение текущих (в отдельных случаях и капитальных) затрат на его формирование и использование.

Оценка нематериальной составляющей бренда может осуществляться экономической оценкой структуры затрат, включающей затраты на продвижение товара, объем текущих продаж, возврат инвестиций, стоимость репутации, степень охвата и «продвинутость» целевой аудитории, количество публикаций в СМИ, изменение в социальной и культурной среде и т.д. (Музыкант, 2003).

Наряду с затратным подходом к оценке стоимости бренда применяются методы, основанные на принципе интеграции основных факторов, оказывающих влияние на стоимость бренда — это сила бренда и прибыль, которую обеспечивает бренд. Рассмотрим их подробнее.

Метод агентства Intebrand. Согласно этому методу, оценка стоимости основывается на прибыли, которую бренд обеспечит в будущем. Производится прогноз чистой прибыли для конкретного направления бизнеса компании. Из этой суммы прибыли вычитаются материальные активы. Остаток оценивается как нематериальные активы, которые включают патенты, лояльность потребителей и стоимость бренда. Затем выделяется из этого остатка часть, принадлежащая только бренду. Для этого проводятся маркетинговые исследования и интервью с топ-менеджментом, что позволяет определить силу бренда и оценить риск прогнозируемой прибыли. Это осуществляется путем анализа: лидерства бренда на том или ином секторе рынка; стабильности бренда, доли охвата рынка; характера интернациональности бренда (международный, национальный, региональный бренды); динамики продаж бренда; маркетинговой поддержки бренда; правовой защиты бренда.

Согласно методу суммарных издержек производится расчет всех издержек по созданию и продвижению бренда: расходы на исследования и разработку, художественное решение и упаковку, юридическую регистрацию и защиту, затраты на рекламу, стоимость продвижения и связи с общественностью, включая фактор дисконтирования.

Метод остаточной стоимости предполагает, что величина брендкапитала определяется как разница между текущей рыночной ценой фирмы и стоимостью материальных, финансовых и не относящихся к бренду нематериальных активов

По методу освобождения от роялти, оценка бренд-капитала проводится на основе величины отчислений от роялти, которые получает компания за право использования бренда. Отчисления рассчитываются, как правило, от объема продаж

Метод рекламного агентства Young & Rabicam предполагает, что бренд-капитал определяется путем исследования бренда с применением анкеты, состоящей из 32 тематических вопросов и комплекта из 4-х показателей (дифференциация, релевантность, уважение, понимание). При оценке активов бренда ориентируются на информацию (измерение) о марочном капитале в разных странах. Интеграция по четырем указанным показателям осуществляется с помощью диагностической сетки — матрицы бренда («достоинство бренда» — «сила бренда»), которая позволяет выбрать сильные, увядающие и идущие ко дну бренды.

Согласно методу Equi Trend фирмы Total research, для оценки стоимости бренда используются данные длительных наблюдений. Метод основан на трех обобщающих показателях марочного капитала (заметность, воспринимаемое качество, удовлетворенность пользователя) и дает возможность подойти к оценке силы бренда со стороны потребителя.

Метод Аакера основывается на выборе комплекса показателей, которые получают с помощью количественного (статистические модели) анализа и изучения практических ситуаций (кейсов) о колебании размеров ценовой премии. Метод учитывает опыт других фирм в определении стоимости брендов. Выделяется «десятка показателей капитала бренда»:

– показатели приверженности (ценовая премия, удовлетворенность потребителя/лояльность к бренду);

– показатели воспринимаемого качества/лидерства бренда (воспринимаемое качество, лидерство/популярность);

– показатели ассоциации/дифференциации (воспринимаемая ценность, индивидуальность бренда, ассоциации с организацией);

– показатели рыночного поведения (доля рынка, рыночная цена и представительность бренда в дистрибутивной сети)

Организация и управление брендингом нацелены на создание такого бренда, который приносил бы успех и выступал как фактор, снижающий риск предпринимателя в производстве и реализации товаров.

Создание и развитие бренда связаны с риском предпринимателя. В этом смысле риск как ситуативная системная характеристика деятельности любой коммерческой структуры — фирмы, производящей и реализующей товары, как на внутреннем, так и на внешнем рынках должен быть дополнен составляющей бренд-риска.

Таким образом, стоимость бренда можно считать важнейшим стратегическим показателем эффективности брендинга.

Коммуникативная эффективность брендинга определяется такими показателями, как узнаваемость (осведомленность), число обращений после рекламы.

Психологическая эффективность брендинга определяется показателями удовлетворенности покупателя и его лояльности бренду, а также отношению к бренду.

Таким образом, можно выделить следующие стратегические показатели, характеризующие эффективность брендинга:

– осведомленность о бренде;

– лояльность к бренду.

Но практика брендинга все чаще показывает, что недостаточно измерять эффективность брендинга только за счет показателей осведомленности и удовлетворенности. Необходим более широкий набор показателей, характеризующих психологическое отношение потребителя к бренду, поскольку именно оно определяет лояльность к компании.

Таким показателем может стать вовлеченность потребителя в бренд, которая показывает степень заинтересованности потребителя в бренде.

В соответствии с вышесказанным, структура расширенной метрики эффективности брендинга выглядит следующим образом:

– осведомленность о бренде;

– лояльность к бренду;

– вовлеченность в бренд.

Современная маркетинговая практика показывает, что в настоящее время актуальным является развитие концепции вовлечения покупателей во взаимодействие с брендом. Основываясь на теории поведения потребителей, маркетинг вовлечения ориентирован на включение целевых аудиторий в процесс непрерывного взаимодействия с компанией с помощью разнообразных средств маркетинговых коммуникаций, которое усиливает эмоциональные, психологические и физические инвестиции покупателя в бренд.

Степень покупательской вовлеченности в бренд определяется непрерывностью взаимодействия, которое обусловливает размер покупательских инвестиций в бренд. Позитивные впечатления, полученные покупателем от непрерывного взаимодействия с компанией, усиливаются этими затратами и продвигают покупателя по шкале вовлеченности от низкой к высокой. Внедрение маркетинга вовлеченности покупателей требует использования метрики, связанной с тем или иным этапом потребительской вовлеченности. Создание метрики покупательской вовлеченности необходимо как для планирования, так и для измерения эффективности маркетинговых коммуникаций.

С нашей точки зрения, уровень вовлечения покупателей — лучший способ оценки текущей и долгосрочной результативности компании. В современной специальной печати существует множество подходов к идентификации степени вовлеченности. Вместе с тем, единого подхода пока не выработано.

Наиболее известным подходом к измерению покупательской вовлеченности является уровневая модель Кекпатрика, применимая к сети Интернет и включающая в себя:

– 1 уровень: клик — читатель прибыл;

– 2 уровень: расходование времени — чтение содержимого;

– 3 уровень: понимание — понимание и запоминание содержимого;

– 4 уровень: использование — употребление информации в другом месте (на другом сайте).

В данной модели слабым местом является измерение третьей и четвертой стадии вовлеченности.

Другой подход к измерению покупательской вовлеченности представлен типологией вовлечения Гунхейма [6]. Он выделяет уровни и стадии вовлеченности, представленные в таблице 2.

Таблица 2. Уровни покупательской вовлеченности и их характеристики

Уровни вовлеченности

Стадии вовлеченности

Измерители

Низкий

Усвоение содержания сайта

Закладки, ссылки, добавить к группе

Средний

Совместная с другими посетителями, фильтрация информации

Участие в рейтинге, голосование, комментирование, визирование, выбор любимых тем, картинок и т.п.

Высокий

Создание контента, креативность

Обновление информации, создание блога, участие в сообществе фанов, подкастинг (передача цифровых файлов)

Высший

Социализация — общение с другими пользователями

Добавление друзей, участие в сети пользователей, создание сообщества фан-клубов и т.п.

Следуя Гунхейму, продвижение покупателя от уровня к уровню определяет рост уровня его вовлеченности. Вместе с тем, эта модель также не лишена недостатков, т.к. социализация не всегда является более высокой стадией вовлеченности, чем, например, креативность.

Существует мнение, что для успешной операционализации вовлеченности необходимо изучать влияние психотипа и демографических
характеристик покупателей на их вовлеченность. На основании этого подхода предложена следующая типология покупателей в соответствии со степенью вовлечения по Гунхейму: создатели, критики, коллекционеры и «лежащая картошка» [1]. Эта классификация позволяет оценить степень вовлеченности покупателей в бренд, но не дает возможность регулярной оценки вовлеченности.

Всемирная ассоциация рекламистов предлагает следующие показатели как компоненты метрики покупательской вовлеченности:

– метрика источников отражает количественные характеристики интереса покупателей к сайту: продолжительность и частота визитов, % повторных визитов, давность визита, широта визита (% посетивших сайт), а также статистика продаж через сайт;

– метрика действий отражает действия покупателей в процессе посещения сайта: работа с главным меню, использование отдельных направлений, отметки покупателя, оценка ценности содержания сайта, затребованные визитером справки, обеспечение персональной информации, загрузки, покупательские обзоры, оставленные комментарии и т.п.

На основании данных показателей можно выделить основные характеристики высокововлеченного покупателя:

– активное посещение сайта, участие в его оценке и, возможно, создании собственного контента;

– активная фильтрация, классификация и ранжирование информации на сайте (создание ссылок, участие в рейтингах и т.п.);

– участие в форумах и создание фан-клубов;

– способность дать рекомендации по повышению привлекательности бренда.

Вместе с тем, данный подход имеет определенные недостатки, т.к. поведение высокововлеченных покупателей не характерно для остальных потребителей.

Итак, в большинстве рассмотренных подходов налицо расчет уровня вовлеченности потребителей за счет информации, полученной от работы сайта. Это сужает целевой рынок. Необходим более широкий подход к оценке уровня покупательской вовлеченности.

Покупательская вовлеченность — это целостная характеристика, отражающая множество аспектов покупательского поведения: лояльность, удовлетворение, заинтересованность, выдача покупателем рекомендаций, выражение недовольства и т.д. Рассмотрим каждый из перечисленных показателей.

Индекс удовлетворенности представляет собой основу оценки эффективности работы компании и отражает минимум требований, которые необходимо исполнять для продолжения отношений с покупателем. Вместе с тем, высокий уровень удовлетворенности не гарантирует долгосрочную стабильность, так как вовлечение существенно шире удовлетворения и отражает заинтересованность потребителя в развитии бренда по сравнению с конкурентами.

Лояльность, рассчитанная как индекс удержания, также показывает эффективность брендинга. Однако, поведенческая лояльность не всегда строится на истинной покупательской лояльности и может носить только ситуационный характер. Вовлечение же показывает истинную лояльность. Следовательно, возрастание показателя вовлечения целевых покупателей в бренд увеличивает уровень удержания покупателей.

Лояльность, рассчитанная как доля покупателей, дающих рекомендации о покупке товара или осуществляющие рекламу «из уст в уста», отражает отношение покупателя к бренду и характеризует эффективность брендинга. Вместе с тем, часто рекомендации о покупке товара не означают высокую лояльность к бренду.

Осведомленность оценивает узнаваемость бренда и эффективность коммуникаций. Она не гарантирует покупки и лояльности потребителей, поэтому не может служить в качестве показателя эффективности. Вовлечение же всегда тесно связано с эффективностью брендинга. Когда покупатели подвергаются воздействию коммуникаций компании, в которую они вовлечены, они склонны тщательно оценивать и вдумываться в идею продвижения. Лучшее понимание рекламы влияет на ее эффективность и повышает число покупок. Таким образом, вовлечение всегда связано с покупками, а не только с предпокупочными стадиями.

С нашей точки зрения, необходим общий подход к совершенствованию метрики эффективности брендинга. При отборе компонентов метрики вовлеченности решающими факторами являются:

1. Принятие решения о гибкости метрики. Измерение вовлеченности в бренд может существенно отличаться от отрасли к отрасли и от товара к товару. Например, на рынках В2В с большей рациональностью в принятии решения вовлеченность в покупку существенно выше, чем на потребительских рынках. Поэтому измерение покупательской вовлеченности должно варьироваться в соответствии с отраслью, организацией и т.д. С другой стороны, корпоративные клиенты хотят получить какой-то тип стандартного индекса вовлеченности, поддающегося измерению. Таким образом, можно говорить о разработке двух типов метрики вовлеченности: внутренней для каждой компании и стандартной для всех компаний в рамках определенной отрасли.

2. Возможность дифференциации степени вовлеченности в соответствии с четкими критериями. Измерение вовлеченности должно соответствовать определенному алгоритму вовлечения покупателей, в соответствии с которым будет ясно, какая стадия более важна для вовлечения и какие действия потребителя свидетельствуют о более высокой вовлеченности.

3. Выбор измеряемых компонентов, так как большинство из них сложно для измерения.

4. Принятие решения о продолжительности измерений.

В рамках статьи предлагается подход к разработке метрики вовлеченности для внутреннего пользования компании. На наш взгляд, в основе оценки вовлеченности должно лежать подразделение потребителей на высоко-, средне- и низкововлеченных, либо на кластеры, имеющие ярко выраженные уровни вовлеченности. При этом следует оценивать вовлеченность лояльных клиентов, которые совершают повторные покупки или постоянно пользуются услугами компании. Сравнение этого показателя с показателем лояльности покажет реальный уровень абсолютной лояльности клиентов.

Алгоритм определения уровня вовлеченности покупателей можно представить себе в виде следующей поэтапной схемы:

Этап 1. Определение характеристик высокововлеченных покупателей конкретного бренда.

Этап 2. Разработка анкеты для опроса лояльных покупателей бренда.

Этап 3. Опрос потребителей.

Этап 4. Сегментация клиентов на высоко-, средне- и низкововлеченных.

В соответствии с данным алгоритмом, сначала определяется типология покупателей компании по степени вовлеченности, которая может быть составлена на основе видения компании своих клиентов. При этом можно сегментировать покупателей по уровню знаний о товаре и интереса к нему. Далее необходимо определить, какие факторы измеряют уровень знаний и заинтересованности клиента.

Согласно когнитивной психологии, уровень знаний определяется тремя важнейшими факторами:

– осведомленность о существовании продуктовой категории и специфической марки в данной продуктовой категории;

– атрибуты или характеристики продукта.

Уровень интереса клиента к бренду (компании) может быть оценен следующими факторами:

– время, затрачиваемое на взаимодействие с компанией;

– активность в выдаче рекомендаций другим потенциальным клиентам;

– готовность к участию в опросах, исследованиях, выдаче рекомендаций компании по улучшению продукта (бренда) и т.п.

Данные факторы должны быть переформулированы в вопросы, на основе которых составляется анкета для лояльных клиентов.

Предлагаемый подход к разработке метрики вовлеченности для внутреннего пользования компании позволяет измерить степень покупательской вовлеченности в бренд.

Список литературы

1. Багиев Г.Л., Боброва Е.А., Катенев В.И. Оценка эффективности взаимодействия субъектов в рыночных сетях. Препринт. — СПб.: Издво СПбГУЭФ, 2006.

2. Багиев Г.Л. Экономика маркетинга.- СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2005.

3. Котлер Ф. Маркетинг-менеджмент. Учебник. — СПб.: Изд-во «Питер», 2006.

4. Мелентьева Н.И. Организация и планирование бизнес-коммуникаций: методология и методика. — СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2005.

5. Тихонова Н.С. Брендинг территории и оценка его эффективности. Автореферат на соиск. уч. ст.к.э.н., — СПбГУЭФ, 2007.

6. Webinar Notes: «Web.2.0 How to measure social engagement: blogs podcasts and RIAs».

Честные брокеры, дающие бонусы за регистрацию:
Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Как покупать и продавать опционы?
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: